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　　陳S ir揚言(第關鍵字行銷1268期)
　　世界上有很多新聞都是不可預料的。比如什麼時候動物園會跑出來一隻老虎，什麼時候會地震seo海嘯的。但是這條新聞是早就可以預料的———南都報道說：亞運會過去三年，多個當時建在偏遠郊區的體育場館現狀不容樂觀。而部分處於困局的體育館採取了迴避，他們將問題推向區級政府部門，而區級政府機構又稱與己無關，稱廣州市體育局才是管理者，但市體育局則表示各場館在亞運後已移交各區。面對如此循環的“踢皮球”，一名體育機構人士則稱，體育部門也有自己的尷尬：規劃建設時意見不受尊重，賽後卻得收拾攤子。
　　廣州為了開這個史上最偉大的亞運會，風風火火修了好多高端大氣上檔次的體育場館。修建之初不管是專業人士還是民間草根都提出過亞運會之後這些體銀行利率育場館的命運問題。當然，這些聲音在當時的情況下是沒有任何可能得到重視的。如今高大上體育場館成了人極罕見之所，與廣州人天天嚷嚷沒有地方運動的苦逼現狀形成了鮮明的對比。花大錢修高大上體育場館到底為了什麼？一個城市的發展建設到底是以市民為本還是以官員的面子為本，看看這個現實就昭然若揭。
　　不可否認，要開一個亞運會必須現建體育場館，這裡頭專業問題是不容忽視的。比如花大錢修起來的被譽為“功夫海螺”的南沙體育館，是廣州亞運會武術和卡巴迪項目比賽場館，併在此產生過第16屆亞運會第一枚金牌。卡巴迪是什麼？我相信亞運會開過這麼多年了不一定每個市民都知道。但是為了亞運會，這個卡巴迪專用比賽場還真的是不得不建。問題不在於建，而在信用貸款於建的時候怎樣統籌兼顧到所謂“利用”的問題。
　　其實我是非常反對這個融資“利用”的命題。所謂利用比如廢物利用，再生資源利用，目的都是把雞肋變成雞胸肉。但是雞肋就是雞肋，雞胸肉就是雞胸肉，沒有任何高明的飼養員魔術師或廚師可以變得過來。很多為亞運而新建的體育場館都是建在比較偏僻的地區，這固然與徵地等等成本有關，但也凸顯了決策者當時就沒有考慮到“利用”的問題。雞肋就是這樣人為地製造出來的。
　　廣州有一千多萬人口，老城區人口密度更大，但是廣州人所可以方便地享有的體育運動設施真是太少太少了。幾個朋友臨時要打一場羽毛球乒乓球約場都很難，更加不要說籃球和足球了。本來乘著亞運會的東風，這個困惑城市生活質量的老問題可以得到一個解決的機會，誰料如今水還水，渣還渣，有場地沒人去，想運動卻沒場地。風光無限的亞運會給有面子的人掙夠了面子之後留下這一個個爛攤子，誰收拾誰倒霉。
　　有人去玩就不存在利用問題，人跡不到就只好留給鳥兒拉屎了。這不是任何的行政力量或商業力量一插手就可以解決的難題。場館爛了就讓它慢慢漚爛好了，問題在於每年還要維護費，這才是真正輸不起的事情———因為要一直輸下去。人氣還算過得去的大學城體育中心，2012年全部場館的基本維護、運營費用超過1100萬元，去年創收僅560萬元，市政撥款300萬元，不夠的只能靠專項經費解決。天啊！這錢要一年一年地扔，真正的無底洞！這才真是前人種樹，後人遭殃！
　　我的想法(絕不是建議)是：把那些光會吞錢沒有用的體育場館統統炸掉，然後把地賣掉。政府發財也好開發商發財也好不管。輸少當贏，基本商業原理。關鍵是不要繼續輸下去。輸贏的輸，輸血的輸。□陳揚　　（原標題：亞運場館:輸少當贏，如何？）